4月8日下午，山東黃金集團召開2022年一季度安全環保工作會議，總結集團一季度安全環保工作，對下步工作進行安排部署。集團副總經理裴佃飛出席會議并講話。

裴佃飛在講話中強調，各單位要認清形勢，進一步增強做好安全生產工作的緊迫感、責任感，切實把安全生產放在高于一切的首要位置來抓，深刻理解“安全就是效益”，在安全上算大帳，杜絕僥幸心理、麻痹思想，把嚴管理、嚴措施、嚴考核“一崗雙責”責任落實到位，必須做到不安全不生產，為集團順利實現二季度“雙過半”任務目標保駕護航，以穩定的安全生產形勢，迎接黨的二十大勝利召開。

針對下步工作，裴佃飛要求，一是要以更高標準強化安全機構人員配置。嚴格落實“一崗雙責”，充實業務素質高、經驗豐富、責任心強的安全專職管理人員，充分發揮齊抓共管作用。二是要以更嚴的措施抓安全確認責任落實。健全完善全員參與現場安全確認的制度機制，對未按規定現場確認或確認不到位的，要曝光警示、嚴格考核。三是要以更高的標準抓安全教育培訓。不斷增強培訓的針對性、時效性、全面性，對各類“三違”行為要“零容忍”公開處理，真正讓員工敬畏生命、敬畏制度、敬畏職責。四是要以更嚴的要求抓安全科技投入。保障有效的安全投入到位，持續實施科技強安戰略，推進無軌機械化施工、優化采礦工藝等研究，破解瓶頸難題。五是要以“零容忍”的態勢嚴抓責任落實考核。切實拿起考核問責利劍，實行重獎重罰，推進責任落實、制度執行、措施落地到位，及時兌現獎懲。六是要以更強有力的手段抓安全風險隱患全面排查整治。突出以尾礦庫防洪為重點的汛期安全生產工作各項措施落實，做到有備無患。要常態化抓疫情防控，確保不出閃失，為集團穩定的安全生產秩序提供保障。

會議要求，一是認清形勢，提高政治站位，切實落實安全“三管三必須”的“一崗雙責”責任。二是嚴格實施“十項硬措施”，切身保障落地見效，嚴厲考核，真正把安全生產工作嚴起來、實起來、硬起來。三是迅速貫徹會議精神，從嚴從細從實地抓好安全生產各項工作，保障安全生產。

集團總助總師（總監），總部相關部門主要負責人，礦管集團班子成員及各部門主要負責人在主會場參加會議；礦管集團辦事處、各子集團負責人、三級企業班子成員及負有安全生產管理職責的部門負責人參加視頻會議。